Achter het nieuws
Optimalisatie van organisaties: wat is de juiste start?
Er bestaan veel methoden voor organisatie- en informatiesysteemontwerp en optimalisatie, maar veelal ontbreekt het aan een goede start. Zelden vragen mensen zich af waarom ze iets doen. Een gebruikelijke reactie op de waaromvraag is:...
VBMS gebruikt ERP om datavoorziening te integreren
De schepen van VBMS (VolkerWessels Boskalis Marine Solutions) hebben al jarenlang ict-voorzieningen aan boord om de robots aan te sturen die de kabels ingraven in de zeebodem. En ze hebben een satellietverbinding om te...
De afdeling die vroeger IT heette 5: Request for Change
De veranderingen in onze omgeving zijn (nog steeds) enorm. Geopolitiek is er van alles aan de hand, duurzaamheid en milieu vragen om grote veranderingen in productiemethoden en balans in de uitnutting/uitputting van grondstoffen, de...
Hoe serieus neemt u digitale architectuur?
Het is verwonderlijk dat iets dat zo belangrijk is als digitale architectuur nog altijd zo weinig aandacht krijgt van it-managers, CIO’s en CEO’s. Waarom blijft deze tak van sport toch zo onderbelicht? En, nog...
Dell koopt EMC voor b2b-bereik én VMware
Officieel dient Dells overname van EMC voor een breder enterprisebereik. Marktvorsers zien echter ook een grote rol weggelegd voor EMC’s zelfstandige dochter VMware. Virtualisatiesoftware als sleutel voor de it-markt. VMware zou meer waard zijn...
De tragische schipbreuk van BlackBerry
In vrijwel alles was BlackBerry uniek. Vooral het gevolg van het bizarre duo leiders, Michael Lazaridis en Jim Balsillie. Hun ‘huwelijk’ baarde een fenomenaal bedrijf, maar stond ook borg voor een krankzinnige neergang. ‘Geen...
IT-Toppers: Robin Schuil, Innovation Program Manager bij Marktplaats
Robin Schuil werd samen met bedenker René van Mullem de belangrijkste programmeur van Marktplaats. Bij de verkoop in 2000 aan Het Goed en in 2004 aan eBay ging hij mee als voornaamste steunpilaar. Een...
De afdeling die vroeger IT heette (deel 5): knooppunt
In het vorige artikel hebben we gezien dat de nieuwe afdeling I&T ingrijpend moet innoveren om te kunnen bijdragen aan ingrijpende innovatie van de organisatie. I&T wordt meer en meer het strategische geweten van...
De toekomst van de maakindustrie
Dat de maakindustrie onder invloed van technologieën als 3D-printing snel gaat veranderen, daarvan zijn velen wel overtuigd. Maar wat de drivers van die veranderingen zijn, daarbij staan we minder stil. Tijdens Dreamforce bezochten wij...
Kunstmatige intelligentie is uit het lab 3: Leren van pioniers
De opmars van kunstmatige intelligentie lijkt niet meer te stuiten. Dit roept belangrijke strategische vragen op. Gaan we op kop? Wachten we nog even af? Of geloven we het voorlopig wel? Wie voor een...