Het is een van de meest gehanteerde buzzwords van de afgelopen jaren: bi-modal IT. De IT moest tweesporig worden: op spoor A de IT ‘as usual’, maar dan een stuk efficiënter. Op spoor B de snelle, innovatieve IT en die mag wat kosten.
Zo zouden dagelijks beheer en innovatie elkaar niet meer voor de voeten lopen en zou de broodnodige digitale transformatie een slinger krijgen. Klinkt plausibel. Maar werkt het ook zo?
Onderhand is het wat stilletjes geworden rondom die bi-modale IT. Hoeven we het er soms niet meer over te hebben, omdat deze aanpak al over de volle breedte wordt toegepast? Dat mocht je willen. Digitalisatie is nog lang geen gemeengoed, zo lezen we in het rapport ‘The case for digital reinvention’ van McKinsey.
Koplopers
Als we naar branches kijken dan zijn media en entertainment de koplopers, gevolgd door retail en high tech. De zorg zit in de middenmoot en automotive, de verpakkingsindustrie en de financiële dienstverlening behoren tot de hekkensluiters. Een belangrijke factor om bij te blijven is fors investeren in digitalisering, aldus McKinsey. Ook de afstemming tussen IT en business is een kritieke factor.
Realiseer je wel dat er geen ontkomen aan is, waarschuwen de onderzoekers.
