In onze hedendaagse bedrijfscontext met overvloed aan technologische ontwikkelingen zetten bedrijven steeds meer in op innovatie van hun diensten en producten. Maar om deze innovatie daadwerkelijk te kunnen realiseren, zullen bedrijven ‘Slimme Keuzes’ moeten maken. Niet alleen in wat ze willen innoveren, maar vooral om te borgen dat de innovaties snel en succesvol gerealiseerd kunnen worden. Succesvolle innovaties vallen of staan immers met snelheid. Bovendien moeten bedrijven vermijden dat innovatie gehypothekeerd wordt door te lang lopende projecten, of veranderingen die het bedrijf niet snel genoeg kan behappen.
Om deze snelheid maximaal te borgen, moet het bedrijf bij het maken van innovatieve keuzes niet alleen rekening houden met het ‘concurrentieel’ marktpotentieel, maar ook met haar capaciteit om de gemaakte keuze effectief te kunnen realiseren. De kunst hierbij is om de strategische keuzes voldoende fijn door te vertalen door de organisatie heen, zodat we accuraat kunnen anticiperen op de onderdelen die door de innovatie worden beïnvloed en hoe we deze impact op een snelle manier kunnen beheren.
Impact
Bedrijfsarchitectuur kan bedrijven helpen bij het evalueren van de impact en haalbaarheid van strategische keuzes en innovatie. Het richt zich vooral op de inrichting van een bedrijf (de processen, informatiebronnen, organisatieaspecten, competenties en ict-systemen). Bedrijfsarchitecten brengen de bestaande inrichting concreet in beeld en kunnen de evoluties of aanpassingen identificeren die nodig zijn om strategische keuzes en innovaties daadwerkelijk te realiseren. En precies in deze evoluties kunnen slimme keuzes worden gemaakt: welke onderdelen van ons bedrijf worden het meeste geïmpacteerd en op welke dimensies richt deze impact zich het sterkst (noodzakelijke procesveranderingen, nieuwe informatievereisten, organisatorisch aanpassingen, andere competenties, vernieuwde ict-systeem).
Fit-for-purpose
Bedrijven die deze noodzakelijke aanpassingen onvoldoende scherp analyseren, riskeren terecht te komen in onhandelbare situaties (zoals teveel aanpassingen) of die leiden tot suboptimale aanpassingen (zoals dure aanpassingen van ict-systemen terwijl eerst het proces moet worden aangepast). Het is ook belangrijk om voor de geïmpacteerde gebieden af te bakenen wat minimaal aangepast moet worden, zonder telkens alle mogelijke aanpassingen te voorzien, wat onmiskenbaar leidt tot complexe en dure projecten. Hanteer hier ‘fit-for-purpose’: enkel aanpassen wat strikt noodzakelijk is, om zo een gezonde 80/20 regel te hanteren. De aanhoudende druk op de bedrijfsbudgetten maakt dit des te belangrijk.
Bedrijfsarchitecten kunnen eveneens het innovatieproces ondersteunen door ‘slimme’ alternatieven aan te bieden. Denk aan het lanceren of ontwikkelen van nieuwe innovatieve diensten of producten binnen een eigen innovatie-omgeving die niet gehinderd wordt door bestaande processen en ict-systemen. Dit maakt het mogelijk om aan snelheid te winnen, te experimenteren en te leren hoe de innovatie door de markt onthaald wordt. Met hier een typisch andere, veel snellere manier van aanpak: nl agile, scaled agile, mode2 enzovoort.
Over inno.com
Het Belgische ict-adviesbureau inno.com (1998) heeft als missie zich uitsluitend toe te leggen op de meest complexe en strategische businessprojecten waarbij ICT en Enterprise Architectuur cruciale waarde-creërende rollen vervullen. Als bewezen vertrouwenspartner voor CIO/CEO maakt inno.com samen met haar klanten in deze uitdagingen steeds het verschil door een sterke conceptuele kennis om te zetten in tastbare resultaten, altijd pragmatisch en met respect voor de cultuur van de klant. inno.com’s klanten zijn dikwijls grotere bedrijven die binnen Europa of wereldwijd actief zijn en waar innovatie en digitale transformatie topprioriteiten zijn. Ook is inno.com het enige privébedrijf in Europa dat door de overheid erkend wordt als een instelling voor hoger onderwijs die een Masteropleiding én een officieel Masterdiploma mag afleveren: ‘Master of Science in Enterprise Architectuur’. Dit is écht uniek en onderstreept de positie van inno.com als marktleider.
Meer weten? inno.com spreekt op het LAC op 18 november, Track J2.
“Forget about architectural Principles, welcome to the capability DNA! There is a method to the madness!”
Yves Rombauts, Partner @ inno.com
