Avatar Auteur: Bart Stofberg

Bart Stofberg - Salesforce

Verantwoordelijkheid nemen

We leven in tijden van grote verandering. Organisaties moeten op verschillende plaatsen en op verschillende manieren verschillend reageren op verschillende veranderingen in de omgeving. Daar is geen proces tegen opgewassen. Als we wendbaar willen...

De V&D-aanpak

De zorg – zowel de cure als de care – wordt onder druk gezet door zijn omgeving. De tarieven moeten omlaag, en dus moeten we bezuinigen. Toch?   Het punt is alleen dat bezuinigen...

Bart Stofberg - Salesforce

Verantwoordelijkheid nemen

We leven in tijden van grote verandering. Organisaties moeten op verschillende plaatsen en op verschillende manieren verschillend reageren op verschillende veranderingen in de omgeving. Daar is geen proces tegen opgewassen. Als we wendbaar willen...

Doorbelasten IT

Follow the money!

Doorbelasten van IT kan, nee moét anders Als ik met negen vrienden uit eten ga en we spreken af dat we aan het einde de rekening door tien delen, dan gaat iedereen hetzelfde gedrag...

Bart Stofberg - Salesforce

Puberende managers

De pubertijd is een ingewikkelde fase in ons leven. Vóór de pubertijd is het leven eenvoudig en redelijk overzichtelijk. We moeten genoeg eten en groeien, ons best doen op school, we hebben vrienden en...

Bart Stofberg - Salesforce

Comproraak

Ik zat ooit met een paar mensen in een auto en we moesten om een woonwijk heen. Dat kon linksom en rechtsom, dat maakte eigenlijk niet zo veel uit. Beide oplossingen waren prima. Maar...

Anders, net als iedereen

In de zorg, en al helemaal in de care, zorgen bijzondere mensen op een bijzondere manier voor bijzondere mensen. Daar passen dus geen standaardoplossingen, vinden we vaak. Dat vind ik dan weer bijzonder. Is...

Wendbaarheid

Alles went, als je maar wendt

Als je autorijdt en er gebeurt ineens iets, dan moet je wel remmen, voor uitwijken is meestal geen ruimte. Hoe beter je remmen zijn, hoe harder je kunt rijden, want die remmen zorgen ervoor...

Cultureel werk

Cultureel werk

Eigenlijk zijn dit twee verhalen. Lees het eerst met het idee dat de organisatie de it-organisatie is. Lees het dan nog een keer, maar nu is de organisatie de onderneming waartoe de it-afdeling behoort....

X