Met de komst van de Wegiz grijpen allerlei partijen hun kans om zorgorganisaties binnen te hengelen als klant voor hun ‘unieke’ aanbod om het digitaal uitwisselen van informatie mogelijk te maken. Inspelen op emotie, angst en onzekerheid is al jaren een van de belangrijkste marketingtrucs; of het nu gaat om supermarkten, kledingmerken of ICT-diensten.
Met de komst van de Wegiz grijpen allerlei partijen hun kans om zorgorganisaties binnen te hengelen als klant voor hun ‘unieke’ aanbod om het digitaal uitwisselen van informatie mogelijk te maken. Inspelen op emotie, angst en onzekerheid is al jaren een van de belangrijkste marketingtrucs; of het nu gaat om supermarkten, kledingmerken of ICT-diensten.
Uniek versus standaard
Er zijn twee categorieën leveranciers: partijen die denken dat ze het meest verdienen als ze voor iedere klant een unieke oplossing creëren. En partijen die snappen dat je veel meer klanten kunt helpen als je eenmaal ontwikkelde zaken hergebruikt. Voor de eerste categorie zijn standaarden de vijand, al zien ze natuurlijk zelf ook wel dat ze er niet langer omheen kunnen. Dus gebruiken ze standaarden listig als onderdeel van hun ‘unieke’ aanbod. Ondanks de standaarden is de kans groot dat ze het bestaande wiel voor jou alsnog gaan uitvinden. Het ziet er net iets anders uit en is niet uitwisselbaar met andere wielen. Zo zit je als klant alsnog opgescheept met maatwerk.
IHE Nederland
IHE Nederland brengt zorgaanbieders, leveranciers, beleidsmakers en -uitvoerders bij elkaar, zodat zij samen elektronische zorgprocessen verbeteren. Noodzakelijke voorwaarde voor het succes daarvan is interoperabiliteit op alle niveaus, maar ook het omarmen van eigenaarschap om hieraan je steentje bij te dragen, door individuen en organisaties. IHE Nederland zet zich in voor standaardisering in de zorg. Als non-profit organisatie heeft IHE geen commercieel belang en ontvangt het geen geld van VWS.
Bestaande profielen
Er bestaan al ontzettend veel profielen voor gegevensuitwisseling. Profielen die op alle vijf de lagen van het Nictiz-model (IT-infrastructuur, applicatie, informatie, zorgproces en organisatiebeleid) beschrijven wat er nodig is. Denk aan de 27 IHE-profielen die door iedereen gebruikt kunnen worden. Profielen die zich richten op zaken als infrastructuur en security/privacy, maar ook op het uitwisselen van patiëntgegevens, onderzoeksuitslagen en behandelplannen, en op workflows op ziekenhuisafdelingen zoals het lab of radiologie. Niet voor niets beveelt zelfs de Europese Commissie al vanaf 2015 het gebruik van deze internationale IHE-profielen aan.
Aansluiting
Ook de Wegiz stelt expliciet dat je eerst moet kijken naar wat er al ontwikkeld is, voordat je zelf een technische koppeling en bijbehorende werkwijze voor het digitaal delen van informatie ontwikkelt. Niemand heeft er immers belang bij als iedere regio zijn eigen wiel uitvindt. Dat kost niet alleen veel teveel tijd, geld en energie. Het leidt tevens tot een veelheid aan profielen voor gegevensuitwisseling die niet op elkaar aansluiten.
Ga jij de komende tijd aan de slag met de Basisgegevensset Zorg (BzG), medicatieoverdracht of de consent van patiënten wiens gegevens je wilt delen, check dan de 27 IHE-profielen op https://www.ihe-europe.net/sites/default/files/2018-08/Flyer_27_profiles.pdf.
Lees ook:
- Publiekscampagne over toestemming delen medische gegevens
- Beschikbaarheid van data begint bij interoperabiliteit
