Strategiesplit Dell en HPE raakt ict-afnemers

Strategiesplit Dell en HPE raakt ict-afnemers

Dell en HPE varen verder uiteen met hun divergerende koersen. Dell gaat voor groot en breed, terwijl HPE juist activiteiten de deur uit doet. ICT-gebruikers komen voor een fundamentele keuze te staan.

 

De monsterovername van EMC door Dell heeft een nieuwe ict-kolos opgeleverd. Het bedrijf van Michael Dell heeft hiervoor wel enkele offers moeten brengen. Zo heeft het bedrijf ook enkele bedrijfsonderdelen weer doorverkocht. Voor de zomer is de softwaretak (onder meer SonicWall en Quest) verkocht en onlangs volgde de divisie voor enterprise content (EMC’s Documentum). Verder verdwijnen er de komende jaren zo’n tweeduizend tot drieduizend banen bij het vers gevormde Dell EMC.

 

Groot versus slank

De nieuw gevormde entiteit is een grote ict-leverancier met een breed bereik. Ondertussen gaat concurrent HPE de andere kant op. Het heeft al vele tienduizenden ontslagen doorgevoerd, vóór de afsplitsing van computer- en printerbedrijf HP Inc. Deze afslanking past in de voortgaande herpositionering van de B2B-leverancier. HPE heeft zijn dienstverleningstak al verkocht en ontmantelt nu ook zijn softwaretak. HPE verkoopt een groot deel van zijn software-activiteiten aan de Britse ict-leverancier Micro Focus. Wat gaan deze afslanking van het voormalige HP en de uitbreiding van Dell nu eigenlijk betekenen voor ict-afnemers?

 

Twee reacties op Bimodal IT

In klassieke termen gegoten lijkt HPE terug te gaan naar de notie van best-of-breed. Daarbij werken diverse leveranciers samen om hun gespecialiseerde oplossingen te koppelen. De benadering van Dell komt neer op het klassieke idee van one-stop-shopping. Volgens CEO Meg Whitman van HPE is afslanken en specialiseren de enige manier om concurrerend te blijven in de huidige, snel veranderende markt. Haar tegenhanger Michael Dell stelt dat soepel en groot prima samengaan.

In wezen uiten de twee CEO’s hun reacties op het Gartner-model van Bimodal IT. Volgens Gartner moeten bedrijven twee soorten IT benutten om snel veranderende markten aan te kunnen. Naast de langzamer opererende klassieke ‘Mode 1’ IT (legacy) staat ‘Mode 2’ IT die snel, experimenterend en iteratief opereert. Gartner-concullega Forrester bekritiseert dit model (zie de afgelopen juni-editie van ICT/Magazine) en adviseert: wordt snel of stop ermee.

 

Gevolgen over paar jaar pas

Kernpunt is de fundamentele tegenstelling: groot/breed versus slank/snel. De divergerende koersen van Dell en HPE confronteren ict-afnemers met deze strategische kwestie. De grote gevolgen zullen echter pas over enkele jaren voelbaar zijn. Dan kan overstappen te complex, te duur of te laat blijken te zijn.