2min Ondernemen

Carrièreversnelling verwacht voor starters door opkomst generatieve AI

Carrièreversnelling verwacht voor starters door opkomst generatieve AI

Generatieve AI (Gen AI) kan een grote invloed hebben op de carrièrekansen van starters op de arbeidsmarkt, zo blijkt uit het rapport ‘Gen AI at Work: Shaping the Future of Organizations’ van het Capgemini Research Institute. Deze technologie kan niet alleen bestaande rollen versterken, maar ook nieuwe functies creëren en organisatiestructuren hervormen. Hoewel de adoptie nog beperkt is, zien veel bedrijven potentieel in generatieve AI voor de toekomst van hun organisatie.

Gen AI

Op korte termijn kan Gen AI starters helpen door hun werk efficiënter te maken. Volgens het onderzoek verwachten werknemers een gemiddelde tijdsbesparing van achttien procent dankzij AI-tools, wat tot aanzienlijke productiviteitsverbeteringen kan leiden. Op de langere termijn verwachten leidinggevenden dat functies voor starters autonomer worden en sneller zullen doorgroeien naar managementrollen. Hierdoor zou het aandeel managers binnen organisaties de komende drie jaar kunnen toenemen van 44 procent naar 53 procent. Dit is opmerkelijk, aangezien slechts achttien procent van de managers denkt dat Gen AI het aantal functies in het middenkader zal verminderen.

Er wordt verwacht dat er voor starters nieuwe rollen ontstaan, zoals datacuratoren, AI-ethiekspecialisten en algoritmetrainers. De vraag naar vaardigheden op het gebied van AI- en ethiekmanagement neemt toe, evenals de behoefte aan opleidingen en trainingen in deze richting. Helaas geeft slechts zestien procent van de werknemers aan dat ze de nodige ondersteuning krijgen om deze AI-vaardigheden te ontwikkelen.

Organisatiestructuren

Een belangrijk aspect van de rol van Gen AI ligt in de veranderende organisatiestructuren. In bijna de helft van de teams wordt AI momenteel gebruikt als hulpmiddel om bestaande capaciteiten te versterken. Toch werkt één op de drie teams al met AI als ‘teamlid’ dat bijdraagt aan menselijke prestaties. Binnenkort verwacht dertien procent van de teams AI in een leiderschapsrol te gebruiken om werk te prioriteren en toewijzen.  Ondanks deze veelbelovende toekomst wordt Gen AI door slechts vijftien procent van de werknemers dagelijks gebruikt. Investeringen in opleiding en strategisch management zijn daarom essentieel om het volledige potentieel van generatieve AI te benutten en een toekomstbestendige organisatie te realiseren.