Accountants- en advieskantoor PwC en softwareleverancier Celonis hebben hun strategische samenwerking verder uitgebreid. Deze versterkte samenwerking bouwt voort op een samenwerking die in 2020 werd gestart, toen PwC als een van de eerste grote consultancykantoren samenwerkte met Celonis. Sindsdien heeft PwC tientallen klanten geholpen met het verbeteren van hun processen via het Celonis-platform.
Strategische samenwerking
Het Duitse Celonis staat bekend om zijn software die organisaties helpt hun processen te optimaliseren. Met geavanceerde technologieën zoals process mining, predictive data analytics en intelligente automatisering kunnen bedrijven inefficiënties in hun processen opsporen, verbeteren en zelfs elimineren. Het resultaat is niet alleen een efficiëntere bedrijfsvoering, maar ook snellere besluitvorming en meer waardecreatie.
“Celonis speelt een cruciale rol in de samenwerking van PwC met klanten om ingrijpende veranderingen te realiseren in de manier waarop zij waarde creëren, leveren en behouden”, aldus Christian Bartmann, partner bij PwC Duitsland. Dankzij de intensieve samenwerking mag PwC zich tegenwoordig een Global Platinum Partner van Celonis noemen.
Platform
Een belangrijk onderdeel van de nieuwe samenwerking is het gebruik van het nieuwste Celonis-product: ‘Process Intelligence’. Dit platform, dat gebruikmaakt van kunstmatige intelligentie, biedt nog geavanceerdere mogelijkheden voor procesanalyse en bedrijfsoptimalisatie. Volgens Malhar Kamdar, Chief Customer Officer en Head of Ecosystems bij Celonis, helpt Process Intelligence klanten niet alleen om hun bedrijfsvoering te transformeren, maar ook om duurzaamheid te bevorderen en aanzienlijke waarde te creëren.
Samenwerking
De afgelopen maanden hebben PwC en Celonis al samengewerkt met Process Intelligence, wat heeft geleid tot successen op gebieden zoals supply chain-optimalisatie, financiële efficiëntie, naleving van regelgeving en algehele procesverbetering.
“Met het Process Intelligence Platform van Celonis bieden we een geheel nieuwe benadering van procesanalyse”, stelt Bartmann. “Door dit te combineren met PwC’s Business Model Reinvention Framework gaan we verder dan traditioneel advies. Deze innovatieve aanpak integreert menselijke inzichten met technologische mogelijkheden, waardoor klanten hun businessmodellen kunnen herzien en toekomstbestendig maken.”