Aspira Consulting & IT Services richt zich tijdens een rondetafelbijeenkomst voor marktleiders volop op Digitale Transformatie. In de sessie ‘Digital Transformation Demystified’ laat CTO Colum Horgan zien hoe Digitale Transformatie onze complete manier van werken en denken verandert.
Samen met belangrijke cliënten en andere specialisten uit het veld, toont Aspira aan wat Digital First inhoudt in de praktijk, en hoe een organisatie een overtuigende Digital Vision ontwikkelt.
Volgens de State of Digital Business Transformation van het IDG hanteert zo’n 90% van de organisaties in 2020 een digital first-strategie. Maar volgens de Harvard Business Review moet 72% van de leidinggevenden op directieniveau nog een volwaardige op data gerichte bedrijfscultuur kweken. Hoe dan ook bekijken steeds meer bedrijven hun diensten en producten door een digitale bril: een even noodzakelijke als uitdagende stap.
Digitale Transformatie
Aspira is ervan overtuigd dat ‘Digitaal’ geen kwestie is van papieren processen digitaliseren, of simpelweg upgraden naar nieuwe bedrijfsmatige alternatieven. Alle voordelen benutten van vooruitstrevende technologieën in je omgang met data, cloud, analyse, mobiel, etc.: dáár draait het om. ‘Transformatie’ houdt in: een fundamenteel andere kijk op de manieren waarop producten en diensten worden aangeboden, ingezet en benut, via krachtige digitale oplossingen.
Digital First in de praktijk
Op het ‘Digital Transformation Demystified’ presenteren cliënten uit de Energie- en Gezondheidsectoren waardevolle ervaringen en ideeën. Vattenfall, bijvoorbeeld – een van de grootste energiebedrijven in Europa, en een belangrijke cliënt van Aspira. Directeur Digitalization Jos Klip laat zien hoe Digitalisatie hun vooraanstaande positie op het gebied van wind- en zonne-energie aanstuurt.
Daarnaast beschrijft Ian Brennan van AIG (Director of Technology van Laya HealthCare) hoe zijn team Digital inzet om toekomstige uitdagingen te voorspellen, cyberveiligheid een sterke impuls te geven, en procesautomatisering via robots te implementeren.
Een Digitale Visie waarmaken
Een van de grote krachten van Digitale Transformatie is dat het gelijkheid in de hand werkt. ‘Agile’ is een veelgebruikte manier van werken om die transformatie te verwezenlijken. “Wij geloven niet in wondermiddelen of starre, vaststaande waarheden”, zegt Colum Horgan, “maar wij zijn er wel van overtuigd dat Agile in deze razendsnelle en versnipperde digitale wereld een cruciale rol kan spelen in het waarborgen van innovaties, de inclusiviteit van de cliënt en het waarmaken van scherpe oplossingen.”
De Agile Projectmanager speelt een essentiële rol bij het uitdragen van die cultuuromslag. Door, met de steun van Agile, de stap te zetten van leider naar dienaar, groeit de Projectmanager van een traditionele manier van leidinggeven van bovenaf naar een meer op coaching en cliëntgerichte rol.
Uiteindelijk is Digitale Transformatie via Agile altijd op zijn sterkst als de cliënt aan de basis ligt van de gehele cultuuromslag en aan de nieuwe manier van denken en werken.
